主次倒置 不锈钢门企业发展还需扭转市场方向-ag8网址

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主次倒置 不锈钢门企业发展还需扭转市场方向
发布日期:2019-08-30          浏览量:296
近几年,业内大多数不锈钢门企业纷纷减少成品库存,增加整体的销售力度的方式来企图解决这一问题,企业希望通过销售能回笼资金。
  面对市场的这番变动,不锈钢门企业多是以“以产定销”的经营模式面对,而通过这种模式变动的企业往往在改革调整是就处于很被动的地位。同时,也很容易导致企业出现产能过剩的局面,当市场需求减少时,生产过量的产品销售无路,变只能堆积成仓,企业发展也是阻碍重重。
  行业内“以产定销”经营模式存在问题
  就行业内“以产定销”经营模式存在的问题,专家表示,“以产定销”的经营模式是企业比较原始的经营方式,其着重点在销售方面,而不是注重产品品质。“没有卖不出去的产品,只有不会卖产品的人”,就是该经营模式所崇尚的准则。而当市场处于买方市场,并且消费者消费更加趋于理性时,“以产定销”这种不顾消费者感受的经营模式会影响到企业的发展进程。
  因此,专家建议,企业想要有规划性地长远发展,或可改变原有的经营模式,以“以销定产”的经营模式寻找新出路。在走访市场的过程中发现,不少企业在行业遇到窘境,发展受限时,并没有受到市场低迷气氛的影响,发展情况良好。
  “以销定产”是行业根据市场需求制定
  业内人士对这些企业进行了访问,其反应“以销定产”经营或是其破窘的方式。据了解,“以销定产”是行业根据市场需求、行业发展趋势、企业发展方向而指定的发展模式。
  企业与经销商“以销定产”运营模式分不开
  另外,该负责人详细讲解了某品牌企业为消费者提供“私人定制”的流程。经销商获取当地市场各方面详细的数据,如当地购买力、喜好风格、对产品的需求点等方面,并将其反馈给企业,再由企业解读数据信息,制定相应的生产计划,同时针对市场数据,进行研发新品,最终产品的销售工作又落到经销商身上。某负责人认为,企业与经销商在这个“以销定产”的运营模式下是分不开的。企业需要经销商或者最明确的客户需求,经销商需要企业提供最合乎客户需求的商品。
  相比于“以产定销”的经营模式,业内人士认为“以销定产”的经营模式最大的优势是能够一直处在市场最前沿,生产不会脱离市场需求,以及避免成品大量堆积仓库。同时,企业有更多的精力投入在产品品质的提升上,让产品本身更加具备竞争力。
  不管是“以产定销”还是“以销定产”的经营模式,企业最终要做的还是回归到产品的本质上来,只有品质得到了保证,企业的竞争力才能更加的强大。
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